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赵明

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赵明,中国市场学会农牧专业委员会理事长、中关村绿谷生态农业产业联盟副主席、清华大详细

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[有话明说] 有话明说2018观点二:《转型升级三大关键词:方向、方法与资源》

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kk 发表于 2018-1-30 13:12:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
有话明说2018观点二:《转型升级三大关键词:方向、方法与资源》
辅音国际董事长    赵明

        转型升级是个热词,说的人多,做的人少,究其根本,缺乏方向、方法与资源。
        转型升级不是关键,往哪儿转、往哪儿升,才是根本目的,而这一点,就不能不关注趋势。脱离国计民生去谈农牧行业趋势,是不科学的,因为农业是国计民生的根本。国家重视三农从概念到实际行动恰是最好例证,所以,在其他领域可以无限颠覆,唯大农业,必须与政策保持一致,这个一致,还包含思维模式:别把农业当成暴利行业。准备喝汤最后吃了肉,也是偶然行情所致,不是必然结果,更不可能是常态。

        对于未来养殖规模的争论,孰是孰非在于时间节点,5年还是10年或者更久,结果一定不同。所以,基于绿水青山、养殖效率、社会效益等,指明了养殖规模的方向,集约化养殖基于效率,种养结合基于资源化利用,家庭农场基于农业生态,在不同阶段有所侧重,具体比例并非特别重要,重要的是,无论是集团化养殖,还是家庭农场,能否在行业演变中具备竞争力,能让你活下来且能发展的模式就是好模式。

        如何才能有效转型升级,需要方法。辅音国际一直倡导“三界转型”与“六度升级”,在实践中被证明有效,说明在现阶段是一套可行方法。特别是运用到经销商转型升级为合作社,让我们看到欣喜的结果,虽不是万能的,但有方法在手,执行更有信心。

        在现实中我们也遇到基本操作方法得当、转型升级不理想的案例,较容易让人怀疑方法的可行性,我们再一次重申资源整合的重要性,平台不是经营主体,平台最大的作用就是整合一切有利于客户价值的资源,而且一定是开放性的,不要带有功利性,功利性得来的资源一是品质有限,二是并不能真正为客户带来价值。我们不能指望一次性解决客户的所有难题,但只要走在解决难题的路上,我们就会到达阶段性目的地。

        转型升级一定要坚定,在全行业变革的时代,只能预测方向,不要预设结果,因为相信,所以看见。


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